卡内基是美国卡内基训练®的知名培训机构正式注册的名字,也是在大中华地区唯一合法授权训练机构。

美国卡内基训练®从未使用“卡耐基”名称推广任何培训或其他产品服务。

黑幼龙先生于1987年自美国引进世界知名的卡内基训练®引进台湾,是华文卡内基训练®的创始者。

这二十几年来为各界人士提供领导沟通、销售、服务等方面的培训,许多知名企业均采用卡内基训练®。

自2000年起,黑幼龙将卡内基训练®引进大陆,积极在上海、江苏、浙江、山东、广东设立培训机构、培养人才,被誉为华文卡内基之父。

近二十几年来接受过卡内基训练®的中国人已超过35万,尤其独步全球创新设计的青少年及大学生的卡内基训练®培训课程,现已成为世界各国相竞效仿的对象,这些年轻人在卡内基成长后对社会的未来发展影响深远。

卡内基训练®所有课程的核心,是一套有四个关键步骤的辅导系统:态度、知识、练习、绩效,帮助学员用最短的时间创造突破性的绩效。

改善绩效最为重要的步骤,就是提供正确引导下的实际演练。

卡内基采用及时辅导练习,让学员能得到及时的反馈与指引,小组成员都会承诺回到工作中实际运用新技能,再回来报告自己运用后的进展及结果。

这时讲师会给每位报告者立即的回馈,确保学员能透过培训快速改善工作绩效。

一般企管顾问公司偏重方法与知识提供,缺乏持绩追踪与辅导练习。

Fortune(财星杂志)500大企业中,超过425家企业长期使用卡内基训练®。由于卡内基训练®长期与这些成功企业合作,因此,卡内基训练®可以跟客户分享更多企业成功的最佳运作模式。

卡内基训练®也拥有全球网路,在90多个国家与地区设立分支机构,以40多种语言提供服务。所以我们能提供企业更全方位的解决方案,帮助公司及个人提升绩效,确保客户能提升竞争优势,并在市场上获得成功。

卡内基训练®公开课程:总经理领导班黑幼龙先生亲自授课

欢迎来电洽询各区开班时间表 400-820-8680 企业内训亦可指定黑幼龙先生授课,唯授课地点、日期、内容等如何规划执行,需由卡内基训练®专业顾问建议后方可执行。

欢迎直接与我们的专业顾问联系400-820-8680。

  • 因为卡内基训练®创立于1912年,在帮助公司及个人提升绩效拥有近百年经验,可确保客户的竞争优势并帮助客户成功。
  • 因为我们有积极投入的讲师,他们都是拥有实际商务经验的企业专业人士,须经历至少250小时的内部培训,讲师培训流程本身获ISO9001:2000认证,讲师每年都需经过再充电与认证。
  • 因为在培训中我们能提供即时督导(Coaching),让学员在课中即时做出正确的练习,落实在工作及生活中快速改善绩效。
  • 我们有全球网路,卡内基训练®在90几个国家设立分支机构,以40多种语言提供服务。提供企业一致性的解决方案,全球各地分公司均得以同步成长,效果显著。
  • Fortune(财星杂志)500大企业中,超过425家企业长期使用卡内基训练®。由于卡内基训练®长期与这些成功企业合作,因此,我们了解企业成功的最佳运作模式。 所以唯有选择美国卡内基训练®正式授权的课程,我们才能提供贵公司以上的保证与服务品质。

因为上课过程中,学员需要实际投入才会有行为习惯的改变,且我们尊重每位上课学员的隐私权,故卡内基训练®课程不开放试听。

而为了让客户能够上最适合的课程,所以卡内基训练®提供一对一专业顾问个人谘询服务;也可以透过卡内基课程说明会,来进一步了解课程。

以上的谘询服务或是课程说明会皆是免费,可以利用这样的方式选择正确的课程。

讲师与顾问会主动为您安排补课。也可主动来电安排或上网查询,该讲补课时间。

卡内基训练®提供即时督导机制,为能关切到每位学员的学习成效,且让每位学员能够有充足的练习机会,故有上课人数限制,以达到最大的训练成效。

毕业学员可申请当卡内基训练®的学长,能藉由再次参与课程温故知新、并在上课前得到讲师更高标准的督导,在训练中做分享与示范,使个人的态度与能力再次成长与突破。学长并有责任要关怀正在受训的学员,藉此培养自己的领导力与影响力。

担任学长资格:

  • 全勤,如有缺课亦须先补完课。
  • 课程中讲师根据学员上课的学习态度及成长收获做适当推荐。
  • 必须参与学长训练,了解学长义务责任的功能。
  • 学员自己本身意愿及助人热忱态度。

  1. 卡内基的讲师必须有相关的工作经验才能授课。举例来说:教管理领导课程的讲师自己必须是有带人的主管;这项要求目的是保证讲师有能力帮助学员实际运用所学到的原则与方法。
  2. 卡内基的讲师必须参与同一项课程三次以上才有资格成为讲师候选人。这个过程通常需要120小时才能完成。这项要求的目的是保证讲师充份了解课程内容与对学员的益处,并能有效传达给参训学员。
  3. 卡内基的讲师必须通过总共250小时非常严格的讲师训练才能成为"准讲师",并需要与资深讲师合教直到通过考核,才能成为正式讲师。
  4. 卡内基讲师必需每年参加充电会进修,并通过再次认证才能继续教学。这样做才能为客户提供最有成效的训练服务。

卡内基训练®所有课程的核心,是一套有四个关键步骤的辅导系统:态度、知识、练习、绩效,帮助学员用最短的时间创造突破性的绩效。

改善绩效最为重要的步骤,就是提供正确引导下的实际演练。

卡内基采用及时辅导练习,让学员能得到及时的反馈与指引,小组成员都会承诺回到工作中实际运用新技能,再回来报告自己运用后的进展及结果。

这时讲师会给每位报告者立即的回馈,确保学员能透过培训快速改善工作绩效。

一般企管顾问公司偏重方法与知识提供,缺乏持绩追踪与辅导练习。

Fortune(财星杂志)500大企业中,超过425家企业长期使用卡内基训练®。由于卡内基训练®长期与这些成功企业合作,因此,卡内基训练®可以跟客户分享更多企业成功的最佳运作模式。

卡内基训练®也拥有全球网路,在86个国家与地区设立分支机构,以30种语言提供服务。所以我们能提供企业更全方位的解决方案,帮助公司及个人提升绩效,确保客户能提升竞争优势,并在市场上获得成功。

卡内基训练®企业内训服务,可提供近百种的训练主题单元供客户选择。 卡内基训练®的专业顾问将会深入诊断企业问题,与卡内基训练®的讲师针对企业需求,设计适合的课程,以达成企业的绩效目标与愿景。

卡内基在全球86个国家设立分支机构,并以30种语言提供服务。

如此的规模,使得卡内基在全球各地的机构可提供品质一致的企业解决方案,并以当地语言提供服务。客户在全球各地的分公司均得以同步成长,培训成效也能很快显现出来。

由于卡内基与世界许多最成功的公司长期合作,因此,我们也能将我们协助这些企业成功经验与本地的企业分享。

情绪智商《EQ》的作者哈佛大学教授高曼博士发现,一个人的成功,专业知识只有20% 的影响。态度与人际关系等能力有80% 的影响。而一个成功的领导人大多会是具备以下三个关键的条件:

  • 专业知识(Knowledge),如财务人员需了解会计、建筑师了解懂土木工程。
  • 态度(Attitude),如自信、积极、热忱等足以感染他人的态度。
  • 技能(Skill),如沟通能力、人际关系处理能力及领导力。

而卡内基训练®就是在帮助学员在受训期间落实所学在工作及家庭生活中,用更正确的态度及熟练的技能,将专业知识表现的更极致,已达成公司及个人的绩效与远景,成为企业需要的人才。所以拥有卡内基训练®的毕业证书,不只能让求职时加分,即使是在职进修也能帮助自己提升职场表现。

现今社会现实都需要我们用更少的时间,做的更多、更快、更好。为了让常出差或是无法配合长效性课程的商业人士,在有限的时间里,能够完整学习卡内基训练®课程,所以卡内基训练®规划出一系列三天、四天、六天精华班,密集在几天里完整学习课程。更方便无法配合长效性课程或跨国的商业人士有机会安排课程。

根据卡内基训练®多年来的经验发现,父母参加过卡内基训练®后再安排子女上课,或与子女一起接受卡内基训练®,其子女学习的成效会比较好。

因为父母与子女有共同的语言,同时也比较了解子女的改变而适时给予肯定,强化学习效果。我们了解如果父母与子女一起参加训练,学费会是一笔很大的开销。因此,我们特别推出“卡内基家庭优惠专案”,不但价格较优惠,也让卡内基训练®积极快乐的生活理念能更深入落实在家庭中,已达到课程的最佳成效。

若想了解家庭优惠须符合什么样的资格?能够有多少优惠?欢迎来电洽询:400-820-8680卡内基训练®。

有许多想要自我成长的朋友,并不清楚自己可以从那些方面去增加自己的能力,因此卡内基训练®提供免费的一对一专业谘询顾问服务。

我们的专业谘询课程顾问会针对您的需求做评估,为您做个人设计成长计划并提供客观建议,可以让您用更少的时间,更快的速度找到自己进步与突破的方向。

请按您目前的身分或工作性质,为您量身打造符合您个人需求的成长计划,帮助您开始着手创造自己的成功愿景。

此顾问服务为免费,约需要30分钟,现在就来电为自己预约:400-820-8680。

因为上课过程中,学员需要实际投入才会有行为习惯的改变,且我们尊重每位上课学员的隐私权,故卡内基训练®课程不开放试听。

而为了让客户能够上最适合的课程,所以卡内基训练®提供一对一专业顾问个人谘询服务;也可以透过卡内基课程说明会,来进一步了解课程。以上的谘询服务或是课程说明会皆是免费,可以利用这样的方式选择正确的课程。

而卡内基训练®退费准则:退费则是依据<台北市短期补习班管理规则>第33条辨理退费。

讲师与顾问会主动为您安排补课。也可主动来电安排或上网查询,该讲补课时间。

毕业学员可申请当卡内基训练®的学长,能藉由再次参与课程温故知新、并在上课前得到讲师更高标准的督导,在训练中做分享与示范,使个人的态度与能力再次成长与突破。学长并有责任要关怀正在受训的学员,藉此培养自己的领导力与影响力。

担任学长资格:

  • 全勤,如有缺课亦须先补完课。
  • 课程中讲师根据学员上课的学习态度及成长收获做适当推荐。
  • 必须参与学长训练,了解学长义务责任的功能。
  • 学员自己本身意愿及助人热忱态度。

台湾的父母是全世界最好的父母,他们愿尽一切可能帮助孩子,将来工作成功顺利、生活快乐、家庭幸福。但怎么做才是最好的帮助呢?

昔日以为只要小孩能考进最好的学校就没问题了;可是情绪智商(EQ)的作者、哈佛大学教授高曼博士发现,IQ对成功只有20%的影响,而EQ对成功有80%的影响。EQ指的是自信、热忱、沟通及抗压能力,还要会自我管理,并与他人建立良好的人际关系。

这也正是为什么要在孩子性格养成的关键时刻,让孩子参与卡内基训练®的最主要原因。

卡内基训练®根据年龄区分为:

  • 少年班:小学高年级。
  • 青少年班:国一 ~ 高三。
  • 大学班:大一 ~ 大四。
  • 成人班:通常是已经在社会上开始工作的成人。

根据学员的实际工作及生活中的需求、角色、职责与职务的不同,划分为:戴尔卡内基班、经理人领导班、优势销售班、沟通激励班、总经理领导班、震撼力演讲班等等。

若想进一步了解我应该适合哪一种课程,欢迎与我们的专业顾问做个人谘询。

当孩子不是那么了解课程可以为他带来什么样的益处前,总是会有排斥的心情。我们能够了解家长的难处。

所以卡内基训练®的专业讲师可提供个人谘询服务,可以让家长陪同孩子来做一对一的谘询服务,让孩子更了解课程的内容及对他个人学校及家庭生活带来的帮助,并且建立参与课程的正确态度。 或者可以参与卡内基训练®所举办的【亲子同行课程说明会】,从中孩子也可以了解课程,并且亲身体会,以增加孩子的上课意愿。

如您需要协助,欢迎来电洽询【亲子同行课程说明会】举办时间及地点,或预约免费讲师个人谘询服务。

因为卡内基训练®不是一场吸收知识的讲习,而是建立个人领导行为习惯的过程。所以为了让每位学员在上课期间就能够有实质的改变。故我们有一套绩效突破循环。

在上课的第一阶段:建立正确的学习态度:开始上课时我们会帮助学员发掘需求及重要性,并订立学习愿景,以激发其想要学习的强烈意愿。

第二阶段:提供正确知识:根据学习主题由讲师教导实用的原理、原则、方法。

第三阶段:不断的练习:训练的目的希望学员能获得绩效提升,因此要透过训练期间的实际练习,卡内基训练®要求每位学员实际演练时,讲师会立即引导,帮助学员改掉无效的行为习惯,调整成绩效有效的做法。同时学员一起建立良好的学习环境,让大家愿意开放做尝试,以培养或强化必要的技能。

第四阶段:提升绩效:学习的目的是为了提升绩效,而达成绩效提升需要更多练习及追踪,因此卡内基训练®要求学员订立目标,期间会安排学长打电话追踪或透过简讯 E-mail 的提醒,并且在下次上课或追踪训练时每位做报告,并由讲师及学长给予正面鼓励与回馈。

且过程中讲师采用独特的即时督导(Coaching)方式。一旦注意到无效的习惯或倾向时,就会立即指正,并引导其当场做出正确的练习。此种方式将帮助人们快速改善绩效,并且会在整个过程中都以此方式进行。以确保课程的成效。

卡内基训练®有一套有效帮助企业培养人才,增强市场竞争力的培训系统,针对企业的策略目标,量身订做协助贵公司达成这些目标的训练。我们会针对您的行业、主题、语言、或目标来订制课程,并会针对贵公司的需求来执行训练计划,提供完整的解决方案,为公司或部门带来真正的具体成果。其中包括提升营业额、市场占有率、生产力、以及获利率等等。 为了持续学习的效果,我们提供企业以下的服务流程:

第一阶段 : 确认现况及愿景。首先用面谈及其他方式搜集资料,来检验公司的现状。其次是确认高阶主管对公司人员的期许及企业愿景。最后则是针对需求为公司设计一份行动计划。

  • 课前训练(学员了解课程如何进行 )。
  • 主管对学员做需求评估。
  • 学员做需求评估、订立学习愿景。

第二阶段:为即将参训的同仁做课前说明,帮助他们了解训练如何进行,并做自我成长需求评估,以订立学习愿景,然后再参与训练。

  • 每讲结束后 Mail 该讲上课重点给主管。
  • 每讲结束后 Mail 下讲上课重点给学员。
  • 毕业学长电话联络学员、追踪运用状况。
  • 寄得奖人奖状给主管,主管公开颁给学员。 学员及主管做期中评估。
  • 举办期中座谈(参与人员为部分学员及其主管、教育训练承办人员等)。

第三阶段:训练计划执行成果必须经由学员本人及其主管检验。高阶主管则在评估这些检验结果后,决定采取必要的下一步骤,以建立带领公司持续往前冲刺的团队。

  • 学员订立结业后目标、寄给主管。 委托美国由第三方作课程效果评估。
  • 一个月后举办成果发表会,请其主管颁结业证书。
  • 参与人员为学员、主管、 教育训练人员等。

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最新消息

  • 19 Sep
    苏州近期活动总览

    卡内基训练卡友充电会和高阶主管研讨会日期如下:

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    2017/09/19 高阶主管研讨会-全心投入周二下午14:00~16:30
    2017/10/20成人学长训 周五晚上18:30-22:00
    2017/11/21职场新鲜人 周二晚上19:00-21:30
    2017/11/23高阶主管研讨会-全心投入周四下午14:00~16:30
    2017/12/18成人充电会70、80、90 周一晚上19:00-21:30
    2017/10/21小小梦想家 周六上午09:30-11:30 
    2017/12/30青少卡友充电会 周六上午09:30-11:30
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  • 19 Sep
    苏杭高阶主管研讨会:打造高敬业团队--激发员工的热忱持续力

    打造一个全心投入的团队,留住人才帮助企业成长。卡内基训练诚挚邀请您参加 "打造高敬业团队--激发员工的热忱持续力" 研讨会。

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    您将学会:
    ● 熟悉高敬业团队的特质
    ● 了解如何领导员工,增加工作投入度
    ● 让团队目标和个人目标一致
    ● 激励不同世代人的方式
    ● 启用投入度面谈以提升员工投入层次
    09月19日(二)14:00-16:30 苏州
    11月17日(五)13:30-16:00 杭州
    12月14日(四)13:30-16:00 杭州
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  • 17 Nov
    杭州近期活动总览

    卡内基训练卡友充电会和高阶主管研讨会日期如下:

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    高阶主管研讨会:
    11月17日(五)13:30-16:00
    12月14日(四)13:30-16:00
    卡友充电会
    10月14日(六)09:30-11:30
    11月17日(五)18:30-20:30
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  • 21 Nov
    千禧世代在职场上到底出了什么问题?最忌讳的3种职场思维,请自检!

    专为大三(含)以上、研究生与入职3年内的,职场新秀参加。

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    你将学会:
     在职场中快速融入新环境
     思考职涯的定位与发展性
     有效时间管理与规划
     肯定自我专长与价值
     增强沟通的意愿及圆融度;逻辑思维与说服力
     在团队中创造多赢的合作
     自我调适与处理情绪的抗压力
     有效处理在面谈时的挑战问题
     成为正向有影响力,受企业欢迎的潜力人才
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