黑立言卡内基训练® 成立已经超过一百年了,而这一百年是人类历史上变动最大的世代。我们在这百年间,人类经历资讯革命,也打过两次世界大战,而工商业界的改变更是巨大:一百年前各行各业最有竞争力的三十家上市公司,如今榜上有名的只剩下一家!

当然,企业的竞争力取决于产品、技术、成本等各项因素,但如果企业要长久成功,却与员工如何看待自己的公司与工作更息息相关。

而目前可以衡量工作态度的关键指标是 “Engagement” — 也就是“员工的敬业精神”。根据市场调查公司 MSW 与卡内基训练®一起完成的一项调查显示,影响“Engagement”的三个关键因素是:


  • 对直属主管的满意度(Satisfaction with Immediate Manager)
  • 对高阶主管的信任(Belief in Senior Leadership)
  • 对公司的荣誉感(Pride in the Organization)

你一定会问:为什么薪酬福利不是促进员工全心投入工作的关键因素呢?难道员工认为他们的收入不重要吗?有竞争力的薪酬制度当然是吸引人才加入的先决条件,但是要团队每个人对公司有忠诚度,并全力以赴的超越目标,却不能只靠给钱,而是创造一个能不断让工作伙伴能发挥潜力、冲劲、热忱、和影响力的组织文化与价值观,这也是唯一真正无法被取代的竞争优势。

卡内基训练®透过两个策略来帮助企业发展与保持这项竞争优势:首先,从全球培训领域最长久的实战经验中,卡内基训练® 发展出一套有效的人才培育系统,能有效激发每位员工的领导潜力。透过这套系统的培训,工作伙伴就能结合自己的专业能力、自信与执行力,来帮助企业更上一层楼。

除此之外,我们遍布全球 90 个国家地区的专业顾问、持续透过与全球各行各业标竿企业的合作,累积了无数的成功经验与know-how。我们在大陆与台湾的专业顾问就能善用这些智慧的结晶,加上对本地市场及企业文化的深入了解,组合成能帮助我们企业客户成长突破的最佳方案。

一位在矿坑工程业颇受敬重的总工程师曾问:矿坑里最宝贵的资产是什么?有人说是黄金、钻石、黑金等,但他的答案却是:矿工!我相信各位企业领导人也非常认同,建立一个让有高度发展潜力的人才能发挥所长、乐在工作、有忠诚度与认同感的团队,才是历久弥新的竞争优势。

卡内基训练®核心理念,也正是帮助以人为本的领导人,建立一个愿意付出、团队合作、诚信、沟通、与不断追求进步的团队。我们已经创造了超过 8,000,000 个成功故事,也在此邀请你加入他们的行列。

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    1、卡内基毕业青少学员,以拿到毕业证为准(缺课的学员欢迎您来补齐讲次以后再参加)
    2、真诚渴望自己得到持续成长,并帮助别人共同进步
    活动时间:6/2 周六(09:30-12:30)
    活动地点:苏州新天翔广场A座1506室
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    活动对象:卡内基训练青少年毕业学员(以取得毕业证书为准),要求自身成长,并愿意帮助别人成长进步的朋友
    活动时间:06/10 周日(08:30-12:00)
    06/30 周六(13:30-17:00)
    活动地点:杭州市凯喜雅大厦1304室
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