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Y世代 员工投入度

遇到他们(Millennial / Y 世代 / 81 后:西元 1981 年后出生)的时 ,有人说过去十几年的管理经验 都要归零。因为称为 Y 世代 / 81 后的他们与老一辈的人工作习惯不一样了;他们的价值观也不一样了;工 作对他们来说不再是一切,他们要为生活而工作,而不是为工作而活。他们自信且乐观、喜欢直接挑战任务, 而不愿意慢慢熬出头。随着世代人才板块的移动, Y 世代已然交棒婴儿潮世代,成为企业数量最多、力量 最庞大的工作者。

现阶段职场上涌现的 Y 世代,他们不再像上一代一样,毕业后进入一家公司,便待在里头直到退休。 所以面对这群有独特价值观和行为模式的 Y 世代,要如何才能有效激发他们的战斗力?增进他们的全心投 入来创造双赢?

企业为何需要积极热忱的员工呢?

因为能洞烛先机,掌握成功,积极热忱、对企业有信任感的员工是公司的致胜关键!处在这个瞬息万 变的大环境里,“变动”对企业成员来说已经是一种趋势。专家预测,未来的员工流动率将增加到 65%。 随着离职率增加,一间公司花在聘雇员工的成本相当于一位员工年薪的 1.5 倍,为节省这可观的人事费用, 每间公司必须找出激励员工、留住优秀人才的良方之外...(想看完整请填写以下的表格)

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巴菲特分享成功的秘密



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  • 27 Nov
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    参与对象:职场人士
    活动日期:2018年11月27日 星期二
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  • 22 Dec
    【上海】——亲子互动课程体验会

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    地点:卡内基训练人民广场教室
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  • 26 Dec
    【昆山】认识领导力盲点,发现激励员工的途径——高阶主管研讨会

    哪些领导力趋势可能会影响公司
    领导人如何能够提升员工留人率和满意度
    可能有损企业文化的常见领导力盲点
    公司的领导力表现差异
    提高员工敬业度的方法

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    时间:2018年12月26日14:00-16:30
    地点:昆山瑞豪酒店
    邀请:公司管理者、决策人、高阶主管、人力资源总监
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