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人力资源对于组织发展的重要性

员工全心投入的关键因素与重要性

一家公司为何可以成功地在众多同业中脱颖而出呢?因为它提供了更优质的商品与客户服务?因为它的市场策略更正确或具备更强大的技术支援?还是因为它可以更精准地控制内部的成本结构?当然,以上所述都是一家公司得以致胜的重要关键。但这些价值都有可能会随着时间而被其他公司所沿用、抄袭,那么一家公司能够永续经营的秘诀是什么呢?

根据卡内基训练®与美国权威研究中心MSW Research于2012年所做的研究发现,唯一能够让一家公司创造其永续竞争优势,建立其特有文化核心的关键是它的‘员工’,也就是所谓的人力资源 - 这也是许多公司在进行ROI(投资报酬率)分析时所著重的部分。许多调查发现,积极热忱的员工在组织内部可以达成的绩效远胜于那些缺乏热忱的员工;在现在快速变动的环境与竞争激烈的社会中,一家公司是否可以与众不同,是否可以拥有竞争优势,完全取决于它是否拥有积极热忱的员工。

一般研究机构在评估公司员工是否认同组织时,只着重于员工人数的百分比,只有少数研究会深入探讨影响员工的真正原因。卡内基训练®与美国MSW 研究机构特别以全国一千五百名员工为样本,同时针对员工的心理层面与...(想看完整请填写以下的表格)

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    活动对象:卡内基训练青少年毕业学员(以取得毕业证书为准),要求自身成长,并愿意帮助别人成长进步的朋友
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