卓越情商班 - 课程简介

培养核心竞争力,在工作中脱颖而出,达成更好的绩效与成果!

世界上许多成功企业家、政治领袖、职业运动员和影剧明星都曾参加过卡内基最经典的课程“戴尔卡内基®班”。一百年多来, 戴尔卡内基®班改变了900多万毕业学员的命运,例如汽车巨人艾科卡、股神巴菲特等人都从中获益良多。现在,我们要帮助你加入全世界成功者的行列。

本训练透过一套独创的训练过程,帮助你迅速掌握在生活以及竞争的商场中,所必需具备的能力。你将学会如何创造双赢的人际互动 及正向积极处理压力,以因应快速变迁的职场环境。你也会成为一位有效的沟通者、具创意的问题解决者、以及能掌握重点的领导人。同时,你还能展现自信态度、满怀热忱,成为自己工作及生活的舵手。

我们将帮助你突破舒适圈,追求并达成全新而重要的目标。卡内基训练® 经过100多年的研究,发掘许多杰出人物的成功特质。戴尔卡内基®班将这些领导特质,透过四个阶段的自我发展循环,给学员最有效的训练。

沃伦·巴菲特(Warren Buffett ) 曾说:“卡内基训练®是我这辈子拿到最有用的文凭。” 就像许多成功人士,都是运用卡内基训练®所学到的原则与方法,来创造更好的工作绩效,成为职场不可或缺的人才。现在你也可以透过卡内基卓越情商班,培养出可创造个人高绩效的核心能力。

本训练特别强调如何在工作及生活中,运用成功的原则,并养成习惯。课程结束后,你将拥有一个坚固的基础,帮助你在职场及生活中不断自我提升绩效及成就,更能享受工作及生活。

现在就提升自己的高绩效核心能力。

Course Outline

1
建立成功的基础
● 学习和人建立关系的方法
● 了解创造卓越绩效的五大动力
● 勇于突破及提升我们达成学习目标的能力
● 针对成功五大动力订立突破目标
展现对他人的关注
● 了解对他人感兴趣是建立人际关系的重要核心
● 建立自己也发掘他人的良好第一印象
● 了解经常叫出他人姓名的重要性
订立改进人际关系的承诺
● 了解“强化人际关系的金字塔”
● 学习建立信任的人际关系原则
● 找出工作及生活中可强化信任的机会
增强沟通的自信与能力
● 学习用亲身经验传承价值观
● 培养清晰,简洁又生动的表达能力
● 建立分享的企业文化
2
改进人际关系并激励他人
● 练习有说服力的沟通能简洁有力的激励他人采取行动
● 了解持续运用人际关系原则建立信任会改善工作绩效
● 察觉人际关系可帮助我们实现个人及团队目标
订立能影响他人的领导力承诺
● 学习与他人愉快合作的原则
● 赢得合作而非命令
● 发掘与他人达成共识的力量
高震撼力地表达信念
● 展现更多的勇气、自信与信念
● 有效地开发我们的潜力
● 培养尽情表达自我的能力
有效表达不同意见
● 练习在即席状况下组织思维的方法
● 了解如何用证据支持我们的不同意见
● 学习运用正确流程表达不同意见
3
与他人愉快合作及赢得由衷合作
● 藉信任和尊重影响他人
● 学习创造〝多赢″的合作关系
● 打破本位主义、提升跨部门的有效沟通
透过肯定来激励他人
● 体验真诚赞赏的力量与价值
● 培养给予及接受正面回应的能力
● 学习激励他人的有效方法
发展更多的弹性
● 培养在工作及生活上不同角色所需的弹性
● 练习运用更多样的沟通技能
● 培养开阔的胸襟,接纳改变与机会
订立未来的愿景与庆贺突破的成果
● 分享我们的愿景以激励与鼓舞他人
● 肯定及印证我们在这次训练中的突破
● 了解经常肯定自己是促进成长的原动力
● 承诺继续成长与进步

开课时间表


开课日期毕业日期上课时间上课地点备注
2018-05-042018-05-0609:00苏州工业园区苏雅路388号新天翔商业广场A座1506室周五、六、日、三整天 09:00-17:00

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戴尔卡内基班

本训练透过一套独创的培训过程,帮助你迅速掌握在竞争的职场中,所必需具备的能力。你将学会如何创造双赢的人际互动及正向积极处理压力,以因应快速变迁的职场环境。

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来自学员的感谢

  • 巴菲特 最具影响力CEO,世界首富
    卡内基训练改变了我的人生。最好的投资就是投资自己的成长,尤其是卡内基训练。我所做过最好的投资就是参加了戴尔卡内基班。
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     卡内基让我们学习如何突破自我,如果我没去参加卡内基训练的课程,我的一生会跟现在截然不同。在我办公室,你不会看到我的大学毕业证书,也不会看到哥伦比亚研究所的毕业证书。但你会看到我从卡内基训练所拿到的证书。
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  • 魏秀凤 维田科技 厂长
    成功的改善工厂生产流程问题与提升生产效率,让我在短时间内达成每月销售退货率从0.77%下降至0.24%。
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    戴尔卡内基班给了我在领导管理上有了极大的突破与改变,尤其在领导管理上让我更有自信的面对困难与挑战,在压力处理上也能更正向思考,并透过有效的沟通与处理问题能力提升,成功的改善工厂生产流程问题与提升生产效率,让我在短时间内达成每月销售退货率从0.77%下降至0.24%。
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  • 陈丽芳 佳津贸易 会计部经理
    这段期间心态上的改变是对他人感兴趣并主动释出善意可以消弥彼此间的距离。面对不同意见时可以耐心聆听,了解对方的想法后,提出证据说明自己的看法。可以更有效率地解决事情达成共识。借由肯定他人想法,更能鼓励他人说出内心想法,达到沟通的效果。让对方感觉到他很重要并赢得他人信任可以带来由衷的合作。团队的力量总是大于个人。对照顾我的亲人及朋友表达感谢,谢谢他们给予的帮助。
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    举盘点工作为例,过去只是把数量清点好就算完成工作。现在除了把数量清点清楚,更进一步了解仓管人员面临的问题、仓管人员讨论存货的状况及盘盈盘亏的原因、仓储空间的利用等。了解团队的力量,肯定公司每位同仁对公司的付出。
    我的应用计划是【用最低的库存量满足最大的营业额】,首先利用盘点工作全面调整公司库存,再汇总各部门的资讯在一张报表上,例如营业部过去3个月的销售额、国外部的已采购量及LEAD TIME、仓管人员提供存货的保存期限及会计部的周转率评估库存水准,帮助主管更清楚各部门情况,对存货水位可以作更精准的控制,有效提高存货周转率达15%,进而对资金的运用可以更有效率。
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  • 张国彦
    卡内基的沟通原则,帮助我带动老师主动走向家长,在自信中说明着课程,报名的家长增多了,许多人都面带笑容与我们谈孩子、也谈课程,在我们彼此都对对方更关心的情况下,居然真的让下学期的保额费缴交达成100%,这样的招生情况,在寒假班~ 第一次发生!
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    二个月前,还未上卡内基训练的我,对于身边的人的关心,总觉得缺乏热诚!聊天也无法有深刻的谈话内容!即便是沟通,也经常在缺乏耐心中,造成令人挫折的结果!长期下来,面对沟通问题的解决,我深感越来越有需要。
    从进入卡内基训练,面对老师指导的第一讲,我好像就找到自己长期以来等待的答案,我渐渐明白原来人际关系是可以用心经营的,我慢慢了解沟通的精神,应在于展现对他人的关心上,我以往只关心自己想要的、想说的,不在乎别人想传达给我的讯息!现在,我已慢慢熟悉与人互动的感觉,也慢慢在懂得聆听的过程中,清晰辨识出别人真正传达的讯息!在真诚的赞美与感恩中,我让家长对孩子愿付出的耐心,越来越好。
    在应用计划的工作目标上,我设定在本次的冬令营招生中,能达成70%的高标准!由于这一个多月以来的应用,卡内基的九大沟通原则,帮助我带动老师主动走向家长,在自信中说明着课程,报名的家长增多了,许多人都面带笑容与我们谈孩子、也谈课程,在我们彼此都对对方更关心的情况下,在1/15老师向我回报,报名的人数已突破60%,等考虑中的家长做完决定,应可以达成或非常接近70%的目标!下学期的保额费缴交,则已达成100%,这样的招生情况,在寒假班~ 第一次发生!
    在应用计划的生活目标上,我设定与家人的相处上,能有具体的改善,在具体的努力下,已看到成果!
    多年来,妈妈受关节退化病痛折磨的双腿,已让她到处走动的机会,越来越少了!因此,我现在以每周1~2次的频率,为她安排一些活动,并在每天下午学生到班前的时间,拨出更多陪她聊天的时间,每次约1个小时左右,即使妈妈说话的内容,每次都相同,我仍让她畅所欲言的说着,充满感动的听着,现在妈妈的笑容越来越多!最近一次的活动,是安排妈妈一起参加今年的101跨年,在寒风中看完101的壮观烟火,妈妈一路上都开心得说话说个不停!
    孩子们跟我聊天聊得更久,也更深入了!从以往只有约10-20秒的”嗯”一声到两声,甚至连头都不抬的看着电脑荧幕或做着自己的事,现在他们能停下手边的事,专注的看着我,每天开心与我分享学校、朋友、脸书上的讯息,聊个10~20分钟是常有的事!对他们分享给我的讯息,我都表示新奇、喜欢,我说为什么不早告诉我,他们说:”他们以为我对这些不感兴趣!”唉,是自己的态度造成孩子的既成印象,要怪自己!
    太太翠樱真是最棒的另一半,看到我的改变及愿意改变的心,她应是最开心的一位!而我,现在会主动告诉她,对她的感谢及随时告诉她~她是家中最重要的人,这让她很开心!具体为她做的事,就是在元月二日结婚纪念日当天,第一次请花店送了一大把花到她幼儿园的办公室,当然我当场就收到了她用line给我的即时回馈及感动。
    关心别人真好,能与别人畅所欲言的沟通更好!谢谢卡内基带给我的改变与成长,谢谢朱媛老师给我的鼓励与指导,更谢谢D1114班卡内基的好同学们,因为他们热诚的互动,带给了我更多的自信与影响,谢谢这一切,我深深感恩!
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  • 张宜婷 緁芙宝石 业务
    我一个月就达成业绩100%!一个月卖出了500万的顶级珠宝,谢谢卡内基!
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    学习卡内基最重要的收获是『自信』。公司因为是卖顶级珠宝,遇到皆为平常较接触不到的客群,加上又是贵重珠宝,要马上在短时间让对方喜欢自己就有难度。所以上卡内基的每一讲后,每天都提醒自己要记得上课所吸收到的学习,内化并应用在工作上。刚开始对同事或是来的客人都是彼此认识、彼此介绍,对我来说都是非常陌生的。因为自信心也不够,所以会让别人不记得自己,甚至没有存在感。但每一堂课后的努力,充分使用金科玉律的所有准则,不但在最终应用计划提早完成,且老板对我的依赖度变高,甚至老板的熟客都开始找我、叫出我的名字,有些客人还会跟老板说很喜欢我的服务。在一个月就达成业绩100%!一个月卖出了500万业绩。
    新公司有太多变革需要适应挑战,我也更期望在未来的日子,我能在工作或生活上有更多的自信!谢谢卡内基!我真的不一样了!
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  • 易正淋 宏烨资讯 处长
    运用了聆听的技巧与提出挑战的方法,顺利在2个月内招募到新人比原先预定的行程提前1个月;近来会议更有效率,以前开会总是要花上4~5 个小时,最近只要花1个小时即可达成共识,也让彼此更能心平气和得讨论问题。
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    在还没参加卡内基训练之前,我总是不了解自信来自何处,为什么我总是觉得没信心,也不知道如何去增加自己的信心...
    在工作中, 明明是自己很在行的专业领域,却没有有效的说服别人,人际关系也因为自我的执着较深,常和别人起冲突,知道自己好像哪里不对,又不知道该如何修正自己得行为,直到公司派我参加卡内基,透过课程的教导与老师学长生动活泼的教导,与每次功课的实际应用,才真正了解自己的问题所在,与改正的方法。

    卡内基教导我的并不是很陌生的理论,但是揭露的原则,却是非常受用的。举例说明:我以前并不太会表示不同的意见,但是透过第六讲,缓冲句的练习,才深刻了解到其中所需的聆听与归纳技巧,在表达不同意见时,更需要以同理心站在对方的立场思考,才能化解冲突,一味地说明自己的论点与强调自己的正确,并无法达到沟通的目的。在工作中, 我也应用此原则, 和经常有冲突的业务单位沟通,在最近的开会中,我更专心地聆听,了解到业务的压力与需求,暂时过滤掉他们对我们的批评,检讨自己得缺失,而不再一味地反驳与说明,使得近来会议更有效率,以前开会总是要花上4~5 个小时,最近只要花1个小时即可达成共识。也让彼此更能心平气和的讨论问题,无形中增加自己的信心与沟通的能力,也因此赢得别人的信赖。

    我设定的计划是在3个月内成立新的部门,招募2员新人,并销售云端备份产品给2个客户。我运用了聆听的技巧与提出挑战的方法,顺利在2个月内招募到新人比原先预定的行程提前1个月,使用引起他人渴望的原则,销售云端产品使业务人员了解云端科技的趋势,目前正与IBM 与中华电信等2家大型资料中心洽谈合作事宜。

    持续应用卡内基的原则,越感受到这是我修正自己最好的方法。奇妙的是,这理论并不难,而且我们还常听到,只是为什么只有参加训练后,才有如此深刻的体认呢?我相信这是卡内基训练的魔力所在吧!
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  • 吴丽娇 北投区农会 专员
    客户直接跟我的主管说:“你们的服务愈来愈好、也愈来愈亲切。”让我觉得很有面子。
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    参加卡内基最重要的收获是自信与人际关系,以前对职位较高的主管们总觉得有一股莫名的恐惧,不敢直视、亦不敢提出不同的意见与见解...透过课堂上的练习及作业的运用,我现在已能很有自信的和主管们及总干事面对面交谈也能轻松面对不再感到害怕。面对陌生人也能很有自信、主动的微笑打招呼。

    另一个收获是人际关系,运用“给予真诚的赞美与感谢”写感谢卡与关怀卡给同事,获得很大的回响,收到卡片的同事都很开心,拉近了我们彼此的关系,也获得更多的合作。愿意接受职务的调派,且更有责任感、工作气氛更好、服务态度也更好,获得更多客户的赞赏,客诉几乎没有。更高兴的是还有客户直接跟主管说:你们的服务愈来愈好、也愈来愈亲切。让我觉得很有面子。我要持续运用『不批评、不责备、不抱怨』『给予真诚的赞赏与感谢』『真诚的关心他人』『经常微笑』『聆听』『衷心让他人觉得他很重要』等原则带领我的部门更加和谐,零客诉。

    最后要感谢老师专业又用心的指导,运用各总不同角色的扮演,针对每位学员不同的问题予以不同的引导,激发每位学员的潜能,让我们更认识自己更了解问题的所在。也要感谢学长的分享与示范及课后作业的提醒与关怀,让我更容易进入状况,学习效果更好。要感谢同学们的分享、互动、练习与鼓励。总之,老师、学长姐、同学们有你们真好。更要感谢卡内基安排这么好的课程,聘请这么优秀的讲师让我学习成长,收获满满。
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  • 林静怡 瑞吉欧企业 店长
    利用了引发他人心中的渴望的卡内基方法,对同事提出挑战,原本目标设定在180万,利用团体合作的默契不仅达标、甚至做到190万以上,业绩达成率高达113%~
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    在上课之前,我对自己是个很没信心的人,没信心把店带好,怕客人因为在我带领的工作团队表现不好,而产生许多负面的评价,我也担心自己的能力,同事会不会认同,但我那时还是硬着头皮接下,刚开始完全不晓得用店长这个职务怎么跟同事相处,像态度太过太硬怕大家说我骄傲,另外用跟之前那样的态度不够严格样朋友一样,大家又不会把你的话听进去,而那阵子店里的业绩也一直往下滑,所以我每天活在压力之下,导致身心状态都不是很好。

    还好老板娘在这之间一直的在鼓励我给我方向,也让我来上卡内基课程,在上卡内基这之间我摸索了好久去找我定位。找到了让大家知道在店里我是店长得身分,讲话时我必须简短有力又清楚的表达我得指令。于是在老板娘设定7月份的店里业绩是在170万,我给我自已所设定在180万,利用团体合作的默契达到店里所设的目标,甚至做到190万以上,业绩达成率高达113%(我利用了引发他人心中的渴望,让他们提出挑战,有达到的话会有奖金)。

    在这之后,我希望我更能控制自己的情绪,我还是会更努力做到(不批评、不责骂、不抱怨),在私底下又跟大家是朋友的身分,在工作人员心情不好时或沮丧时,我可聆听,鼓励他们!!我都是(真诚给予感谢与鼓励)的方法,至于在生活上,我只要休假时,我就好好的休假不去想店里的任何事,让自己不要时时刻刻都处在紧张的状态,这我是我看到红书里的(只活在今日方格),不要一直把烦恼的事带在身上,今日解决不了的,就不要一直在想!!说不一定明天就会有新办法出现,因此我心情就放轻松、愉快许多,心情愉快自然我就会面带笑容.大家就会被我感染也会保持微笑来面对人事物!!!
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  • 钟静雯 圣蓝科技 行销部协理
    我决定让自己的领导风格改变!从『保护』过头的领导风格,下属做起事来反而绑手绑脚,现在更懂得怎么让团队一起冲!
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    第一堂课写下的应用计划,最重要的一项就是成为一位有领导力的主管,适逢公司人事异动,部门的伙伴们换新血,我决定也让自己的领导风格改变。
    以前我以为『保护』让下属不犯错、不受伤害、嘘寒问暖的关心,适时的给予加薪以及荣誉假,就是好的主管。还没结婚的我,得了一个"母鸡"的封号,因为像母鸡一样的呵护一窝小鸡。我忽略了充分授权的可贵,『保护』过头的领导风格,下属做起事来反而绑手绑脚,没有创意而失去对工作的冲劲,遇到公司的重组纷纷的离开。

    七月份新人报到,因为领导风格的调整和改变,我带领了行销团队在七月底的公司Slogan创意比赛,拿下了第一名的成绩,董事长亲自颁发了1万元部门奖金。

    八月份的应用展,我和特助共同主办电脑应用展,这次我们的目标是,减少支出和有效的人力运用,提升业务的业绩表现。

    比2011应用展我们缩减了行销预算下降了53%;比起2011应用展我们减少了两个摊位面积,精简了44%的业务人力,却造就每位业务每天的平均业绩提升了193%,今年12月份资讯月的最新目标,是让公司参展的收入超过行销支出,转亏为盈。

    只要愿意改变,就没有事情会一成不变!!
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  • 何宗保 沅基塑胶 厂长
    我更能处理压力,也更积极正向了!
    用冷静、正面的态度及与机器厂商沟通检讨,将目前所遇到的状况排除,一次、二次、三次的修改,第一天从达成率为75%到结束单子的那天几乎已达成了98%的产能。
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    带领底下员工遇到事情要冷静解决及在处理事情上要以正面思考为方向。

    这段期间工作接了一个代工的订单,在于本公司虽然有此设备可代工生产,但此设备往往在生产中十次有九次是不顺的,这次所接的单数量也算是蛮大的,这次我用冷静、正面的态度及与机器厂商沟通检讨,将目前所遇到的状况排除,一次、二次、三次的修改,第一天从达成率为75%到结束单子的那天几乎已达成了98%的产能。
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  • 曾云 南昌汽车 负责人
    以前一有人来公司看车,第一件事我就是说:『抱歉,请等一下,我打电话叫我先生回来。』,当然,不想等的客人就这样又走了。上课后,我都能独当一面的完成交易,现在我每星期都可以卖到 3、4 台车子,我先生也乐的轻松。
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    我本来是个在家帮忙先生看店、整理证件、带小孩上下课的标准家庭主妇。上完课之后,我变得更有自信,走出自我的框框,人也更热忱、对人感兴趣、喜欢与人分享,所以我的人际关系也变得更好了。

    举个例子来说,以前一有人来公司看车,我第一件事就是说:『抱歉,请等一下,我打电话叫我先生回来。』,当然,不想等的客人就这样又走了。上了课之后,我都能独当一面的完成交易,现在我每星期都可以卖到 3、4 台车子,我先生也乐的轻松。

    其实会有这么大的转变,是上完课后没多久,有一位住北斗的易小姐,她决定买车后跟我说:『小姐,我会跟妳买车,是因为我觉得妳做生意的方法和别家不一样。』,我就问她『有那里不一样?』她说:『妳会先了解我的需要,再给我建议,让我觉得很受尊重;而不是硬被推销的感觉。』,就是她的肯定,让我很兴奋,也对自己更有信心,其实我知道这都是卡内基的功劳。

    上完课后我就秉持着『吃好到相报』的想法,介绍了好多人去上课,无形中也提升了我在朋友及客户心中的地位。我觉得,越是不景气越需要提升自己的能力才不会在市场上消失了。
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  • 温明顺
    把感谢卡分别给予妻子,当我亲手把感谢卡按照老师的方式交给她时,她靠在我肩膀哭了,虽然她没说话,此刻的无声,我知道那是一种说不出的感动,是喜极而泣。
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    我会来上课,其实是在半强迫状态下被逼来的,因为父亲先缴了学费后才告诉我,并未与我先做好沟通,学习是在没有准备的心情下,我无心想去了解课程、也无心过问。就前一晚自己的心情调适、内心的转念下,告诉自己,既不可改变的事实,何不让自己这两天抱着过去学习的心态,放空自己、如空杯、干海棉般的做吸收与学习,就这样我来上课了。

    第一天结束,回家的功课我都完成,并整理复习当天的学习之后才休息。我把感谢卡分别给予我的妻子与妹婿,我内人目前还在中坜卡内基上课,因工作关系,这次她无法前来上课,当我亲手把感谢卡按照老师的方式交给她时,她靠在我肩膀哭了,虽然她没说话,此刻的无声,我知道那是一种说不出的感动,是喜极而泣,我也深刻感受,所以我落泪了…,我把第二张卡片交给我的妹婿,因为他自从加入卡内基训练之后,整个人的改变,是正向积极的,当我告诉他,肯定他的优秀,我以他为荣的时候,他热泪盈框的表情,已说明一切。我知道他这段路的过程,内心走的挣扎,踏出这一步的勇气与突破,时间停在这一刻,瞬间;他感受付出的值得,与被肯定的价值,我从没想过一张不起眼的『小卡』,有如此这样强大的力量,也从没预期过简短的字里行间,可以让人如此深受感动,我深深相信并体会,『感谢卡』这绝不是把戏,而是一种真诚且具体的行动鼓舞。

    我肯定当天所有参与的学员,他们是如此优秀,自发前来学习。卡内基训练带给这社会一股正向清流,是真善美的表现。我想要对黑幼龙感恩与感谢,因为这个课程我们可以将正向和善的力量用爱传出去,散播在各个角落,让这世界更美好。

    这社会真的需要这股向上提升的力量,再次感谢与感恩,也谢谢我的父亲帮我安排了这个心灵飨宴,卡内基精神永存我心,与我同在。
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  • 林序庭 高科技业 负责人
    身为一家高科技的负责人,是当时卡内基班上最老的学生。经营公司已拥有 170 多位员工,想要突破面对群众的恐惧、要彻底改变威权领导的风格,但好难。
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    更要重塑公司的企业文化…等等。于是 2003 年,他成为当时卡内基班上最老的学生。

    其实上到卡内基前几讲,就想成为逃兵。年纪大(已是爷爷级的人)放不下身段,心里总埋怨自己,干么来此活受罪。熬到第四讲之后,突然体悟到『要改变自己,就必须先主动打开自己的心扉』。有一次在主管会议中,大家都抱怨会议室(会议室兼餐厅)的整洁维护,如何逞罚、威胁、及规劝都不见效。主管们发现,脏乱的祸源是来自公司业务 D 组的同仁。

    有一天刚好遇见 D 组同仁在会议室用餐,他故意走进去,与大家话家常。我问:“近来我们很头痛会议室整洁的问题,听说是业务 D 组的人造成,但我发现 D 组的业务绩效又很不错,真是纳闷,咦!你们是哪单位的呢?”对方很大声的说:“我们就是 D 组的”,既然你们的业务做的这么好,你们有没有信心也把卫生习惯做好呢?他们连声回答“没问题”。中午过后,会议室变得焕然一新。以后会议室保持干净依旧。我在白板上写着:“ D 组同仁你们突破的精神,是我们学习的楷模”。

    就这样,老板领导风格改变,是有目共睹的。保持开放学习的态度,真是一条艰苦又快乐的道路,我再次肯定“不是你能不能改变,而是你要不要改变”,不是吗?

    在婚姻经营上的突破,更是超越工作的成就。由于夫妻两人,十几年来都各忙自己的事业,感情更变得平淡无奇。在第一讲时,他的愿景就是:希望每天都能吃到老婆亲自煮的早餐。

    有一天算准老婆下班的时间,偷偷跟在老婆的身后,从身后温柔的告诉老婆说:“老婆,妳知道吗?妳的背影很漂亮哦!”并送她一个小礼物。

    老婆感动的恍如在梦中,两人窝心的牵手,重回到年轻谈恋爱的甜美。神奇的事是,他从未告诉老婆上课许愿的小秘密,现在居然每天都可享有老婆亲自用爱调理的温馨早餐。

    第 11 讲时,正好是他们结婚 30 周年的纪念日,他写了一封信,在餐厅念出情书给太太听,见到太太闪烁着泪光,也将这宝贵的信,视如生命中不可或缺的珍宝。

    我从来没想过,一生中常追求遥不可及的幸福,其实对家人、同事只要稍做一点态度的改变,再加上用对方法及用心,世界马上不一样了。
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  • 谢秀丽 桩子服饰
    有一次公司内部组织产品知识培训,我来担任女装产品知识讲师。在众人面前讲话对我来说很有压力,非常恐惧。但是卡内基帮到了我,它使我不再那么紧张和忧虑,让我有无比的勇气
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    成功举行了那次讲座。卡内基让我们更加有胆量和决心,发掘我们更大的潜能!
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