震撼力演讲班 - 课程简介

要在职场上达成任务,演讲是最重要工具之一。不论你是要说服同事、向顾客推销、激励团队、或是向上级主管说明自己的理念,演讲的好坏会决定成败。由于演讲会有关键的影响力,你就不该错失将自己的演讲砥砺、淬炼、以臻于完美的机会。

在“震撼力演讲班”的学习过程中,你会得到一位私人教练的督导。几乎从你踏入教室的那一刻起,你就开始练习做演讲。在为期两天的课程中,你至少要做七次的演讲演练。你的演讲将被录影评量;并在每次演讲结束时,有专家为你做一对一的督导。

我们深信“震撼力演讲班”可以使你成为卓越的演讲明星。因此,我们提供独一无二的保证:毕业后一个月内,当你做完第一次实际的演讲后,你可以问在场听众你的演讲能力是否有进步,如果毫无进步,我们愿意辅导你到有进步为止。本训练采小班制,在积极的学习环境及相当密集的演练下,成果非常显著。请把握机会,赶快报名!

Course Outline

1
建立良好的第一印象
● 建立良好的第一印象。
● 沟通时有更高的可信度。
● 说明个人的训练目标。
● 和听众建立和谐关系。
● 表现出专业度与能力。
2
增加可信度
● 能以更高的可信度沟通。
● 呈现出公司的正面形象。
● 要表现出热忱。
● 有自信地传达出自己的能力。
● 以证据加强信息性的内容。
3
说明复杂的讯息
● 培养能将复杂题材变得简单明了的弹性。
● 以有趣的态度来传达你的知识。
● 沟通时要配合听众的专业程度。
● 以循序渐进的方式来表达你的想法。
● 运用情绪的力量。
4
具震撼力的沟通
● 透过表情、手势与音调来增加演讲的弹性。
● 表现出对于题材。
● 用引人入胜的方式来说明书面题材。
● 改善说明书面题材的技能。
● 克服限制我们弹性的障碍。
5
激励他人采取行动
● 说明时以结果为导向。
● 说服听众采取行动。
● 提出确实、可证明的证据。
● 简单、明了,引发听众的兴趣。
● 具有说服力的沟通。
6
压力下的沟通
● 在压力下保持专业的镇定。
● 传达简单、明了,正向的讯息。
● 推销策略性的想法,推销自己与公司。
● 表现出能力与自信。
● 表现出处理压力的领导力。
7
激励他人接受改变
● 向听众诉诸逻辑与情绪。
● 运用有力证据获得听众的信任。
● 具有说服力。
● 提出证据支持你的建议。
● 要求听众采取行动。

开课时间表


开课日期毕业日期上课时间上课地点备注
2017-12-162017-12-1709:00上海市四平路1398号同济联合广场B座1205室周六-日 09:00-17:00
2018-04-132018-04-1409:00上海市四平路1398号同济联合广场B座1205室周五、六 09:00-17:00
2018-08-252018-08-2609:00上海市四平路1398号同济联合广场B座1205室周六-日 09:00-17:00
2018-12-152018-12-1609:00上海市四平路1398号同济联合广场B座1205室周六-日 09:00-17:00
开课日期毕业日期上课时间上课地点备注
2017-12-092017-12-1009:00苏州工业园区苏雅路388号新天翔商业广场A座1506室周六、周日(09:00-17:00)
开课日期毕业日期上课时间上课地点备注
2017-11-182017-11-1909:00杭州市体育场路105号凯喜雅大厦1304室周六、日 09:00-17:00

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来自学员的感谢

  • 岳俊芳 永平工商 辅导老师
    有个同事来告诉我,“昨晚,你的报告讲得很好,当我搭同事的车回家时,在车上,我们谈论你的演讲,觉得我们在化学课里没有人能讲得这么生动、活泼。我们在想,你一定有受过训练”。
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    10 月 26 日,是我在原来单位并入电厂后,要第一次上台报告。我很珍惜这样的机会,毕竟这是第一次在新同事面前作公开演讲。随着这时间接近,心中愈紧张,在这同时,我不断运用在卡内基训练®学得方法,不断激励自己。我不断的回想自己以往的成就,不断的默念 ( 我知道有人会长进......) ,更重要的是:我不断的想自己的愿景。

    很奇怪的感觉,每当我想到自己的愿景就会不由自主的发出微笑,自己克服了心中的忐忑不安。演讲时,我充分利用“事件”,“清楚说明你的想法”、“处理不同意见”、“策略沟通”的方法,在时间的掌控与互动关系的掌控上,把握得恰到好处。演讲中也处理了同事所提问题,可谓“宾主尽欢”。

    隔天早上,有个同事来告诉我,“昨晚,你的报告讲得很好,当我搭同事的车回家时,在车上,我们谈论你的演讲,觉得我们在化学课里没有人能讲得这么生动、活泼。我们在想,你一定有受过训练”。

    当然,刚好在 2 年前,我就自费上过卡内基“震撼力演讲班”,再加上这段时间不断在当学长,所带给自己的成长,才能有这样的表现。机会真的是给准备好的人。
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  • 张静川 明安国际 副理
    年度的最佳人气讲师就是我!
    有好几位同事和朋友都当面告诉我,跟刚来公司时相比,现在在演讲的时候,不管是自信度或是在音量上,都比以前有明显的提升。
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    上完课之后,在演讲或主持会议之前,我常常会再次看看上课时的录影档,提醒自己要尽量放开肢体动作和放大音量,由于担任公司专案管理课程的内部讲师,也常常主持部门会议,给了我很多机会练习,也很荣幸成为当年度公司的最佳人气讲师,更让我高兴的是,有好几位同事和朋友都当面告诉我,跟刚来公司时相比,现在不管是自信度或是在音量上,都比以前有明显的提升。
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  • 洪志临 卡训电子 副总
    透过卡内基震撼力演讲班的训练,我用丰富的声调及恰当的肢体语言辅助,在演讲过程中更带情感与感染力,上台演讲难不倒我~
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    现在自己在公众简报时,总会提醒自己要开放自己,透过丰富的声调及恰当的肢体语言辅助,让自己在演讲过程中更具情感与感染力,对听众提问时,能用重新组合问题的方式,正向回覆听众的问题,免于掉入问题的陷阱中。
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  • 刘甲圆 一亩园 总经理
    零员工离职率的奇迹。会去参加卡内基的震撼力演讲班,是因为工作上经常要上台,但又觉得上台好可怕,常常明明花很多时间做好准备了,但一上台却又说不出来而功亏一籄。
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    受了震撼力演讲班的专业训练后,虽然只有短短两天,但成效却出奇的好,没多久我和先生胡达勇一起接受东森电视新闻台「101个成功创业的故事」的访问,以往都会拟讲稿,万一其中那一句或那一段掉了拍,接下来就会慌了手脚而乱了套,那一次接受访问则是运用卡内基的方法,事先不拟草稿,而是在心中有了大纲,结果整场访问侃侃而谈,既自然又顺畅,也为我们公司做了一次很好的营销。

    后来也经常要出席股东会议,其实报告的内容本来就是拿手的事,加上发挥在卡内基所学,更顺利完整的呈现,以往常因方性子急,又怕对方听不明白,往往会一直说一直说,而且说得又急又快,现在我都会刻意提醒自己放慢速度,反而更沈稳专业,说服力更强,更能赢得别人的信任。

    所以接着我又去参加黑幼龙先生亲自授课的总经理领导班。

    其实卡内基传达的站在对方立场着想,相互尊重,人性领导的理念,本来就与我和先生的经营理念不谋而合,从卡内基训练中我学到落实的方法,例如一亩园除了在台湾有41家直盟及加盟店之外,事业版图也逐渐扩及对岸,目前有2家直营店及1家中央工厂,其中有一家店经理是陆籍干部,大陆的管理走得是打骂哲学,从不顾及对方面子,结果今年2月一过完旧历年,50多位工作人员一口气走了近40位,人员离职率高达80%,连店里现场跑堂送餐都差点调不出人力,营业额大幅下滑,元气大伤直到5月才恢复正常。反观我和先生主导管理的中央工厂,薪资是当地各工厂里最低的,月薪还比店面的薪资少了13%,但2月过完年大陆向来有的离职潮,却没有影响我们,一个也没走。

    零离职率的关键因素就是以激励取代惩罚。以往中央工厂里只要员工包的水饺重量不对,一颗就罚1元人民币,充公做为员工的福利基金,卫生安全也有严格的标准作业流程,如果未确实遵守,发现产品里有掉发,不管工作资历多资深,超过3次就二话不说直接解僱,同事们做得战战兢兢,嘴里碎碎唸「血汗工厂」又心里很不愉快,后来我改采正向激励力式,只要连续3个月都0掉发,或是产品重量稳定率提升,同仁想去哪吃饭庆祝就去哪吃饭,想唱歌就奉陪唱歌,结果大家开开心心做得很起劲,也愿意接受品检,对凝聚向心力有很大的帮助。

    记得我上完卡内基的课后,受用最深的是专注聆听,有一次尾牙餐会,一位会计同事酒后吐真言,我非常耐心聆听,展现我很重视她的态度,让她更愿意放开心扉说出心声,我了解她和同事处得不甚愉快的尴尬,后来我将她调整部门,现在她做得不但认真而且开心,对自己的工作能力更有信心,也常常自动加班,接到任何指令一定全力以赴,事后我才知道如果不是我当时听了她的想法适时做了调整,其实当时她已萌生去意,真庆幸自己及时挽留住一位人才。

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