日产汽车 NISSAN 企业培训案例
卡内基训练被指定为日产汽车制造部门的发展合作伙伴，助力其实现“打造卓越职场”的目标。已有数百名主管、资深员工及管理人员参加了专为日产定制的卡内基培训项目。
目前的成绩
培训首期结束后，企业通过内部落地跟进与责任复盘会议确保所学内容应用到实际工作。会议反馈显示：学习成果已有效转化到工作场景，一线管理者正运用卡内基经典原则，践行卓越职场调研所要求的行为模式与思维方式。
“我们决心把日产英国制造（NMUK）打造成卓越职场，关键一步就是让一线管理者具备所需技能与信心。这是一套出色的领导力发展项目，切实为我们的员工与工作环境带来积极改变。”Dominic Lydon, Head of Talent Management, Strategy and Planning
挑战
日产汽车已是成功企业，但始终追求更高标准。其目标是成为英国最佳雇主之一，并以 “卓越职场” 模型为指引，打造全员深度参与、充分赋能的组织文化。
解决方案
卡内基训练作为官方指定培训伙伴，为日产汽车制造部门量身定制领导力发展项目，助力其打造卓越职场。数百名主管、资深员工与管理者均已参与定制化培训，完全符合日产的高标准要求。
成果
培训所学成功落地到日常管理，推动文化转变，一线管理者运用经典管理原则，提升团队氛围与管理效能为 “卓越职场” 建设提供关键能力支撑
企业概况（补充）
. 英国桑德兰工厂员工数：7000 人
. 供应链带动就业：4 万人
. 工厂年产量：50 万辆
. 出口国家 / 地区：130 个
. 出口占比：95%
. 工厂运营年限：30 年
. 高度自动化生产
我们对卡内基训练的服务方式非常满意 —— 他们为一线管理者提供了反思空间、发人深省的课程内容，以及主动改善人员管理的行动力。